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海参门店掀起关店潮,为何宫品海参能做的风生水起?

2018-11-16 16:14:27栏目 : 海参资讯围观 : 221次

2015年即将辞别,又到了回顾过往,展望来岁的日子,这一年海参行业的状态可以用“水深火热”来形容。除了经济大情况不给力,尚有反腐倡廉高压态势依旧,电商抢客户等因素,海参实体门店几回倒闭叫苦不迭,实体门店们急需思考,为何宫品海参可以或许一枝独秀,身处逆市确做的风生水起?

原标题:海参门店掀起关店潮,为何宫品海参能做的风生水起?

2015年即将辞别,又到了回顾过往,展望来岁的日子,这一年海参行业的状态可以用“水深火热”来形容。除了经济大情况不给力,尚有反腐倡廉高压态势依旧,电商抢客户等因素,海参实体门店几回倒闭叫苦不迭,实体门店们急需思考,为何宫品海参可以或许一枝独秀,身处逆市确做的风生水起?

实业+互联网

曾几许时,零售业的实力派们礼让的俯视互联网的“小伴侣”:我们做实业的,不懂网络。马云不也被实体的拥护者蔑视过,才有了“本日你对我爱搭不理,来日诰日我让你攀援不起”风行语。果不其然,网络发家了,互联网经济繁荣,抢了实体经济的风头,自李总理在本年两会期间提及“互联网+”和“线上线下互动消费”(O2O)以来,业界关于“互联网+”的接头空前增多。

而宫品海参版对互联网+的领略是:“互联网和传统海参财富的一种团结模式,通过线上和线下融合互动,促进海参财富消费转型进级。”与其他品牌做“电商特供”差异的是,宫品海参线上和线下的产物是同款同质同价,无论是门店照旧网店购置,都可以实现A店购置,B店换货,C店退货,线上为线下门店引流,这和打扮业的优衣库的销售模式雷同,在中国海参行业独占一例,传统海参行业插上了互联网的翅膀,走的更远,飞得更高。

高性价比蹊径

在实体店肆租金日益高涨的本日,租金日益紧要地攻击着这些实体专卖店的保留空间。以上海为例,一个30来平的小店,月租在4-5万元,大店就更不必说了,一年下来只店租一项就有50万阁下,加上大部门海参店都是署理商或加盟商,进货本钱也较量高,所以在订价上也需预留足够的空间,最后层层加价让消费者望而却步。反观宫品海参在海参专卖店的选址上独辟门路,走的是厂家直营直销的阶梯,缩减从厂家到消费者的中间畅通环节,以求提高海参的性价比,这大概也是宫品海参驻足海参市场多年的瑰宝吧。

产物永远第一位

“创立于1990年,拥有完整的海参财富链,在山东威海建有大型海参育苗基地、大型底播海参基地、现代化海介入工场、海参产物检测中心及研究院等,不只拥有‘威海野生刺参地理符号利用权’、‘国度农业部无公害产物产地认证证书’,还率先通过了国度‘绿色食品认证’,‘有机食品认证’,行业内拥有该资质的品牌可谓寥寥”,这是网上对付宫品海参的评价。看来,好的产物会措辞,把产物永远放第一位的立场是它的又一制胜瑰宝。

2016年海参门店关店潮或者还将继承,行业转型过渡期内,任何挣扎彷徨在所不免,用互联网的思路做海参,机会与挑战并重。

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